为总结制度建设结果，安排新阶段制度建设任务，深化制度建设，10月18日，jinnianhui金年会制度建设研讨会在jinnianhui金年会山庄召开，集团制度委员会及其办公室成员，各分子公司卖力人、生产卖力人、销售卖力人、制度办主任，集团公司和贡酒股份直属部分卖力人等加入了集会 。
会上，集团制度委员会相关卖力人汇报了制度建设情况，结合案例，详细讲解了制度建设的要领与办法、制度编写的具体要求、体系建设如何与内控制度有效衔接，并就制度建设任务进行了安排安排 。与会人员围绕制度建设的重要性、制度的可操作性、如何推进制度建设、如何与时俱进优化完善制度等内容进行了研讨 。
jinnianhui金年会董事长倪永培在会上指出，近年来随着jinnianhui金年会连续推进制度建设，企业治理成熟度不绝提升，为jinnianhui金年会高质量生长夯实了基础 。他希望各分子公司、直属部分卖力人统一思想，高度重视制度建设事情，结合生产经营实际情况编写好制度，不绝总结、规范、落实，通过专题学习培训抓好制度的宣贯，做到所有员工对制度应知应会，以制度建设推动品牌、文化提升，朝着“建设美丽jinnianhui金年会、智慧jinnianhui金年会、文化jinnianhui金年会、幸福jinnianhui金年会，成绩百年品牌”的愿景不绝奋进 。
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